Nous avons largement dépassé les objectifs du budget fédéral ; il nous faut maintenant des remorqueurs pour maintenir le cap du cargo gouvernemental.

Avec saison budgétaire 2024 Maintenant que nous avons pris du recul, c'est le bon moment pour faire le point sur ce que nous avons accompli et comment cela se compare à ce que nous souhaitions. 

Nous avions demandé la création d'un groupe de travail, mais nous avons obtenu mieux.

Vous avez été nombreux à vous joindre à notre demande prébudgétaire pour qu'Ottawa crée un Groupe de travail sur l'équité intergénérationnelle Nous avions pour mandat de résoudre les tensions générationnelles dans nos politiques publiques. Cet appel était au cœur de nos recommandations budgétaires. Lors de dizaines de réunions avec les décideurs, nous avons œuvré sans relâche pour justifier sa mise en place. 

En revanche, notre plaidoyer persistant a permis d'obtenir un budget fédéral entier organisé autour de la promesse de L'équité pour chaque générationOn peut dire qu'ils ont largement dépassé les attentes ! 

Peu d'actions ont le potentiel d'avoir autant d'influence que de faire de l'équité intergénérationnelle un principe directeur des politiques et des priorités d'investissement dans un document aussi important que le budget. Et il est clair que notre travail sous-tend ce thème budgétaire. L'expression « Génération Squeeze » est utilisée tout au long du document pour décrire les défis systémiques auxquels font face les jeunes Canadiens.

Le budget reconnaît que le travail acharné ne porte pas ses fruits pour les jeunes Canadiens d'aujourd'hui comme il l'a fait pour les générations précédentes. Il dénonce les inégalités qui les défavorisent et souligne l'impératif de financer le Canada que nous souhaitons, dans un esprit de fermeté : « Financer les investissements nécessaires par un endettement accru serait injuste envers les jeunes Canadiens – nous voulons qu'ils héritent de la prospérité, et non de nos factures impayées » (p. 331).

Cette réussite témoigne de la détermination du mouvement pour l'équité intergénérationnelle que nous bâtissons ensemble depuis plus de dix ans. Il nous faut maintenant déployer la même détermination pour qu'Ottawa tienne sa promesse, car régler les tensions intergénérationnelles qui se sont insidieusement infiltrées dans notre économie et nos politiques au fil des décennies exige bien plus qu'un simple budget. Notre analyse budgétaire expliquée.

Une feuille de route pour la responsabilisation

Nous élaborons actuellement un plan visant à ancrer plus profondément l'équité intergénérationnelle comme principe fondamental des décisions gouvernementales. Dans un premier temps, nous demandons la nomination de personnes référentes en matière d'équité intergénérationnelle afin de veiller à ce que le gouvernement fédéral respecte ses nouveaux engagements. Ces mesures garantiront la reddition de comptes dans le monde politique, au sein de nos institutions parlementaires, et grâce à un contrôle et à des pressions externes.

Le système gouvernemental évolue lentement, que nous soyons impatients ou non de voir le changement se concrétiser. À l'instar des remorqueurs qui guident ces navires imposants jusqu'à leur quai, ces personnes ressources continueront d'inciter les gouvernements à bâtir un Canada qui profite à toutes les générations.

Le dialogue est ouvert grâce au budget 2024. Disposer des outils adéquats pour naviguer dans des eaux tumultueuses permettra de concrétiser la promesse d’« équité pour chaque génération ». 

Voici ce que nous demandons au gouvernement fédéral de faire ensuite :

• Nommer un ministre responsable de l’équité intergénérationnelle. Inclure l’équité intergénérationnelle dans le mandat d’un ministre désigné garantit la présence d’un défenseur visible et influent au sein du Cabinet. Un ministre dédié veille également à ce que l’équité intergénérationnelle soit prise en compte dans la planification et les rapports annuels du ministère, ce qui crée l’obligation de documenter les investissements et leurs résultats. Étant donné que les changements de politiques nécessaires pour apaiser les tensions intergénérationnelles concernent différents ministères fédéraux, l’idéal serait que le ministre désigné relève d’un ministère transversal, comme les Finances ou le Trésor. 
• Nommer un commissaire à l'équité intergénérationnelle. Semblable au modèle en place pour le Commissaire à l'environnement et au développement durable À l’instar du CESD, le Canada a besoin d’un commissaire indépendant à l’équité intergénérationnelle, qui relève directement du Parlement et ne soit pas soumis aux aléas de la politique électorale. Ce commissaire pourrait être créé au sein du Bureau du vérificateur général du Canada et aurait pour mandat de fournir une analyse et des recommandations impartiales sur l’état de l’équité intergénérationnelle au Canada et sur les efforts déployés par les gouvernements pour y parvenir. Un tel commissaire inciterait le gouvernement à adopter une vision à long terme de ses politiques et de ses priorités budgétaires, afin de garantir que nous ne nous contentions pas de répondre aux besoins actuels en puisant excessivement dans les ressources communes dont dépendront également les générations futures. 
• Créer un organe consultatif sur l'équité intergénérationnelle. Similaire à celui qui Organe consultatif Net-ZeroCe groupe veillera à ce que les gouvernements bénéficient de l’expertise des Canadiens en matière de tensions intergénérationnelles et de solutions. Il contribuera à corriger les erreurs politiques passées et à garantir que les nouvelles politiques favorisent l’épanouissement des personnes de tous âges. Fonctionnant en toute indépendance vis-à-vis des enjeux électoraux, le Groupe de travail s’abstiendra de toute polémique partisane et fournira plutôt des analyses intergénérationnelles crédibles qui serviront de base aux décisions politiques et budgétaires.

Comme toujours, nous avons besoin d'un chœur puissant pour exiger de ces personnes clés qu'elles fassent réagir nos dirigeants élus. rejoignez-nous et incitez les autres à faire de même, afin que nous puissions accroître suffisamment notre pouvoir pour faire de l'équité intergénérationnelle une étoile polaire pour notre pays — aujourd'hui et pour les générations à venir.